10月25日，事業(yè)部召開秋季管理論壇，探討目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下如何開展工作。方部主持論壇，就未來的經(jīng)濟(jì)走勢，我們?nèi)绾伪３殖掷m(xù)的工作激情和今后工作的重點(diǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入的分析。
方部首先通過講美國報(bào)紙上一則“一美元的寶馬”的廣告故事，談了大眾的惰性心理。接著開始探討大家如何持續(xù)的保持激情，快樂工作。開始接觸一份工作，人都會(huì)有很大的新鮮感，這種新鮮感帶動(dòng)工作的熱情；但是工作時(shí)間長了，新鮮感就消去了，就會(huì)產(chǎn)生一些惰性。在這種情況下，如何還能像開始一樣的投入工作？方部詢問一些老員工的看法。阮部和其他一些老員工談了工作的責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠等重要的因素。方部以自己的高效工作實(shí)踐，總結(jié)了如何保持工作的激情，認(rèn)為關(guān)鍵還在于去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
接著方部開始解釋為何談?wù)摴ぷ骷で榈膯栴}。因?yàn)檫^去接近20年的經(jīng)濟(jì)增長，關(guān)鍵在于以電子信息技術(shù)為核心的科技浪潮的帶動(dòng)。如今這些技術(shù)已趨于成熟穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)在未來較長的一段時(shí)間都不會(huì)再有大的增長，這是整體的形勢，是一個(gè)容易讓人悲觀的形勢。以我們公司為例，大家也知道了許多其他部門的效益不好，許多員工不免有憂慮。
方部接著探討企業(yè)的發(fā)展，明確整體的形勢不好完全不等于單個(gè)的企業(yè)就沒有發(fā)展。關(guān)鍵在于每位員工都需要明確這一點(diǎn)，才能保持工作的激情，快樂的工作。我們事業(yè)部的整個(gè)發(fā)展仍是穩(wěn)定和持續(xù)的。因?yàn)槲覀儾粩嗟慕鉀Q問題，提高效率，鍥而不舍的推進(jìn)工作的革新和發(fā)展。姜曉東在老化儀的自主開發(fā)所做的就是很好的例子。整個(gè)市場方面我們也有開拓的可能，除了建立同競爭對(duì)手的優(yōu)勢外，在未來的4G光通信等，我們的產(chǎn)品都有著美好的前景。但是首先要提高我們的效率，才能從容面對(duì)新的挑戰(zhàn)。我們在常規(guī)品后道的一物流上進(jìn)展緩慢，在MTM的自動(dòng)化方面也需要積極的推進(jìn)。這些都是要著手解決的問題。
以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為己任，以鍥而不舍的精神投入到工作中，我們就會(huì)長久的保持工作的激情。我們的事業(yè)部也會(huì)在未來的發(fā)展中披荊斬棘，無往而不勝。
