為總結(jié)上半年度各項(xiàng)經(jīng)營工作成果、進(jìn)一步部署下半年工作重點(diǎn)，6月22日，F(xiàn)T中國半年經(jīng)營工作會議在上海漢虹公司召開。
在先行召開的預(yù)備會議中，集團(tuán)公司高管層分別聽取了上海（含銀川、天津）、杭州等地區(qū)各公司半年業(yè)績和經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總。賀賢漢總裁非常關(guān)注各類報告中所反映出的相關(guān)問題，并及時提出了針對性的意見。
正式會議開始后，首先由銷售本部匯報了各事業(yè)部門、子公司上半年銷售情況、應(yīng)收賬款管理情況、實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算目標(biāo)的對策分析；其次分別由各地物流部門匯報“雙十”工作的成果、效益體現(xiàn)，庫存管理報告。接著，各事業(yè)部門、子公司相繼進(jìn)行了半年工作總結(jié)，并根據(jù)各自所面臨的行業(yè)環(huán)境和發(fā)展趨勢提出了工作綱領(lǐng)及經(jīng)營目標(biāo)與實(shí)施計劃。
賀總在本次會議的最后發(fā)表了重要講話。賀總指出，各部門一把手要善待自己的員工，要努力做出業(yè)績來提高員工的收入、改善員工的生活條件，使員工們以工作為樂趣、在企業(yè)里能始終保持好的心情，從而提高每一個員工的幸福指數(shù)。
賀總特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)的各項(xiàng)工作都必須圍繞銷售為核心，倡導(dǎo)“全員銷售”的理念，以銷售為龍頭、深入挖掘市場的需求。要堅持高質(zhì)量、高效率，新產(chǎn)品要加快進(jìn)入市場的節(jié)奏。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，任何降低成本的工作都必須是在保證質(zhì)量的前提下來完成。要充分利用我們在國內(nèi)的各個制造平臺，加快完善自主的產(chǎn)品項(xiàng)目，樹立成本意識、保證納期，為各產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的工業(yè)產(chǎn)品。
賀總寄語全體員工，2013年是企業(yè)的恢復(fù)之年。眼前的困難并不可怕，困難越多，越使人聰明。依靠每一位員工的智慧和毅力，企業(yè)一定可以重新跨入高速發(fā)展的軌道。
2013年上半年經(jīng)營報告
2013年上半年經(jīng)營報告會場